Podcast - "Des stress et moi" par Coco Brac de la Perrière.

Dans nos interactions quotidiennes, que ce soit avec nos proches ou nos collègues, il arrive parfois que des tensions émergent et que des conflits se profilent à l'horizon. Cependant, il est possible de prévenir ces situations en étant attentif aux signaux faibles et en adoptant une communication empathique. Voici trois clés pour y parvenir

Livres, colloques, débats, chartes de valeurs : la bienveillance a envahi le champ du travail…au point de susciter quelques malentendus, voire controverses contre ce qui peut être perçu comme une injonction aux équipes, ou du RH washing. Pour réhabiliter une valeur bénéfique pour les salariés comme pour les entreprises, une clarification s’impose.

Manager par le souffle consiste à ne plus manager selon les compétences mais selon les capacités de chacun et d’améliorer ces capacités afin que les compétences puissent pleinement être révélées. Le simple fait d’observer la respiration d’autrui permet de décrypter le fonctionnement de l’individu. Manager par le souffle c’est manager par le système nerveux.